今年以来, 安钢榜首炼轧厂已投入超越100万元资金奖赏各类劳动竞赛优胜者, 奖赏资金、参加人数均创前史新高。安钢榜首炼轧厂是集炼钢、轧钢出产为一体的企业, 出产工艺杂乱、工序多、产线长, 集约化、智能化、精细化出产程度高, 出产线之间联络严密, 彼此依存度高。该厂经过展开劳动竞赛的方法全面调动了每位员工的作业积极性,

完结了产线高效率、高效益、低本钱运转。
       前11个月, 该厂转炉结尾碳命中率同比升高3.7个百分点。电炉成分一次合格率同比升高1.96个百分点。高线产品协议材比率同比下降1.31个百分点。
       中板钢材一次合格率同比升高0.21个百分点。电炉吨钢本钱下降67元, 转炉余热发电超越65万千瓦时, 创效40余万元……为进步劳动竞赛作用, 这家企业在年头就具体制订了劳动竞赛计划, 要求全员参加, 一个都不能少。
       一起, 在劳动竞赛项目设置上坚持以成果为导向, 与产线特色、岗位性质、出产目标相结合, 捉住要点、盯住难点、破解堵点, 触发全员的兴奋点。坚决杜绝了“洪流漫灌”“雨露均沾”式的劳动竞赛, 避免了看似轰轰烈烈, 实则收效甚微的状况。在奖赏分配上, 实施拿目标领奖, 凡目标有打破、作业上台阶者, 重奖！曩昔目标没完结, 照样“排排坐分果果”的现象一去不复返。2019年, 该厂共设置各类劳动竞赛60余项,

发放奖赏资金30余万元。2020年, 该厂紧缩劳动竞赛项目30余个, 发放奖金超越100万元, 炼钢、轧钢多项出产技术目标创近年来最高纪录。劳动竞赛由普惠制的“福利院”变成了攻坚克难、创先争优的“竞技场”。
       （王述杰）